服務分為三大階段，覆蓋企業出海的全生命周期。
目標國家宏觀環境分析
目標行業市場規模、競爭格局、產業鏈分析
初步可行性研判與進入模式建議（出口、合資、獨資、并購等）
針對特定產品或服務的潛在客戶調研
競爭對手深度剖析
渠道與合作伙伴尋訪
出具詳盡的《目標市場投資可行性報告》
基于企業的產業類型、成本預算、物流需求、人才需求，推薦并陪同考察多個備選地址
提供不同地區的政策優惠對比分析
協助企業與當地園區、政府、房東進行談判
推薦并協同本地資深律所，提供法律合規咨詢
確定最優公司架構
全流程代辦公司注冊、章程制定、銀行開戶等事宜
推薦并協同本地會計師事務所，進行稅務籌劃與社保政策咨詢
協助設計符合當地法律的薪酬體系、勞動合同
提供本地招聘渠道建議，甚至可提供核心崗位招聘支持
引薦關鍵政府部門和產業協會
協助企業申請各類投資補貼、研發基金等優惠政策
提供倉儲物流解決方案推薦
推薦可靠的本地供應商、經銷商
提供跨文化管理與培訓服務，幫助中方團隊更好地融入和管理
定期提供目標國家政策、法律變動解讀
提供持續的稅務和合規性健康檢查
核心價值：超越傳統的“找地方”，提供基于產業邏輯的戰略性選址。
具體服務內容：
宏觀區域比對：針對目標國家，分析不同地區的優劣，提供數據化對比報告。
微觀地塊評估：對特定園區、廠房、倉庫或辦公地點進行評估
考量因素包括：基礎設施配套、物流通達性、勞動力市場、供應鏈半徑、周邊環境及擴展潛力。
成本效益建模：綜合土地/租金成本、勞動力成本、物流成本等，建立財務模型，量化不同選址方案的長期運營成本。
政策紅利匹配：精準解讀各地招商引資政策，確保企業選址與最大化的補貼等優惠政策綁定。
核心價值：充當業主代表，確保海外新建或改造項目在預算內按時、保質完成。
具體服務內容：
業主項目管理：作為企業的“海外項目部”，全面負責項目的規劃、設計、采購、施工管理。
本地資源整合與管理：篩選并管理本地建筑設計院、施工單位、監理公司等供應商。
成本與進度控制：嚴格執行預算，監控項目進度，定期匯報，并處理過程中的變更與索賠。
質量、安全與環境管理：確保項目符合當地法規和企業的質量標準，實施全面的安全與環境管理計劃。
聯系方式：4001011280
4006281280
